O Movimento Maio Humanizado: pela Humanização no Trabalho tem como objetivo iluminar e conscientizar questões vitais relacionadas à qualidade das relações no local de trabalho.


Um movimento social e colaborativo!

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Com uma paixão incansável e compromisso inabalável com a causa, estamos conduzindo uma mudança significativa em direção a um ambiente de trabalho mais empático, saudável, sustentável e humano.

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O MUNDO DO TRABALHO MUDOU

O MUNDO DO TRABALHO MUDOU

O MUNDO DO TRABALHO MUDOU

Em meados dos anos 90 estávamos no mundo VUCA, que foi definido desta forma no pós Guerra Fria, onde surgiram novas tecnologias, um mundo mais volátil, incerto, complexo e ambíguo. A velocidade das mudanças aumenta, as coisas mudam muito rápido.

Saímos do mundo VUCA para o VUCA 2.0, um mundo que sai da volatilidade para a visão. Sai da incerteza para a compreensão. Sai da complexidade para a coragem e da ambiguidade para a adaptabilidade. Saímos de uma visão social e mais ampla para uma visão mais individual.

No pós pandemia, entramos no mundo BANI, que marca a passagem da volatilidade para a agilidade, inovações, inteligência artificial, maiores demandas, com uma complexidade grande. Um mundo frágil, ansioso, não linear e incompreensível.

Este é o momento de ressignificar do trabalho e enxergar a necessidade da humanização para esse ressignificado.

Em meados dos anos 90 estávamos no mundo VUCA, que foi definido desta forma no pós Guerra Fria, onde surgiram novas tecnologias, um mundo mais volátil, incerto, complexo e ambíguo. A velocidade das mudanças aumenta, as coisas mudam muito rápido.

Saímos do mundo VUCA para o VUCA 2.0, um mundo que sai da volatilidade para a visão. Sai da incerteza para a compreensão. Sai da complexidade para a coragem e da ambiguidade para a adaptabilidade. Saímos de uma visão social e mais ampla para uma visão mais individual.

No pós pandemia, entramos no mundo BANI, que marca a passagem da volatilidade para a agilidade, inovações, inteligência artificial, maiores demandas, com uma complexidade grande. Um mundo frágil, ansioso, não linear e incompreensível.

Este é o momento de ressignificar do trabalho e enxergar a necessidade da humanização para esse ressignificado.

Em meados dos anos 90 estávamos no mundo VUCA, que foi definido desta forma no pós Guerra Fria, onde surgiram novas tecnologias, um mundo mais volátil, incerto, complexo e ambíguo. A velocidade das mudanças aumenta, as coisas mudam muito rápido.

Saímos do mundo VUCA para o VUCA 2.0, um mundo que sai da volatilidade para a visão. Sai da incerteza para a compreensão. Sai da complexidade para a coragem e da ambiguidade para a adaptabilidade. Saímos de uma visão social e mais ampla para uma visão mais individual.

No pós pandemia, entramos no mundo BANI, que marca a passagem da volatilidade para a agilidade, inovações, inteligência artificial, maiores demandas, com uma complexidade grande. Um mundo frágil, ansioso, não linear e incompreensível.

Este é o momento de ressignificar do trabalho e enxergar a necessidade da humanização para esse ressignificado.

MUITO SE FALA EM HUMANIZAÇÃO

MAS O QUE AS EMPRESAS TÊM FEITO DE FATO PARA ISSO ACONTECER?

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4,7%

4,7%

4,7%

do PIB brasileiro é afetado com a ausência de investimentos em saúde mental* nas organizações

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*Saúde Mental, segundo a Organização Mundial da Saúde, é um estado de bem-estar em que o indivíduo realiza suas capacidades, supera o estresse normal da vida, trabalha de forma produtiva e frutífera e contribui de alguma forma para sua comunidade

*Saúde Mental, segundo a Organização Mundial da Saúde, é um estado de bem-estar em que o indivíduo realiza suas capacidades, supera o estresse normal da vida, trabalha de forma produtiva e frutífera e contribui de alguma forma para sua comunidade

*Saúde Mental, segundo a Organização Mundial da Saúde, é um estado de bem-estar em que o indivíduo realiza suas capacidades, supera o estresse normal da vida, trabalha de forma produtiva e frutífera e contribui de alguma forma para sua comunidade

84%

84%

84%

dos líderes acreditam que

cultura* é fundamental

para o sucesso das organizações.

dos líderes acreditam que

cultura* é fundamental

para o sucesso das organizações.

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cultura* é fundamental

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*A Cultura é o jeito de ser da empresa, é a forma como as pessoas se relacionam para alcançar os resultados.

*A Cultura é o jeito de ser da empresa, é a forma como as pessoas se relacionam para alcançar os resultados.

*A Cultura é o jeito de ser da empresa, é a forma como as pessoas se relacionam para alcançar os resultados.

28%

28%

28%

de Brasileiros estão engajados* com seus empregos no Brasil


de Brasileiros estão engajados* com seus empregos no Brasil


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*Engajar: o termo engajar tem origem etimológica do francês engager, que em português significa comprometer, empenhar. Assim, engajamento tem a ver com participação ativa em algo, ou seja, comprometimento, compromisso, envolvimento, dedicação. Também está relacionado à afetividade, satisfação e motivação.

*Engajar: o termo engajar tem origem etimológica do francês engager, que em português significa comprometer, empenhar. Assim, engajamento tem a ver com participação ativa em algo, ou seja, comprometimento, compromisso, envolvimento, dedicação. Também está relacionado à afetividade, satisfação e motivação.

*Engajar: o termo engajar tem origem etimológica do francês engager, que em português significa comprometer, empenhar. Assim, engajamento tem a ver com participação ativa em algo, ou seja, comprometimento, compromisso, envolvimento, dedicação. Também está relacionado à afetividade, satisfação e motivação.

Programação do mês

Programação do mês

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Painéis virtuais ao longo do mês de maio sempre às 20h

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Painéis virtuais Maio Humanizado, trazendo grandes exemplos de profissionais, empresas humanizantes que serão transmitidos aqui nesta página, sempre às 20h (horário de Brasília)

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24/05 - I. Encontro Nacional pela Humanização no Trabalho

24/05 - I. Encontro Nacional pela Humanização no Trabalho

24/05 - I. Encontro Nacional pela Humanização no Trabalho

das 8h às 17h a ser realizado no Auditório da Educação de Itu. End.: Avenida Itu 400 Anos, 111 em Itu/SP

(45 minutos do aeroporto de Viracopos)

ATENÇÃO: o encontro presencial é gratuito, porém com vagas limitadas. Garanta a sua se inscrevendo abaixo

das 8h às 17h a ser realizado no Auditório da Educação de Itu. End.: Avenida Itu 400 Anos, 111 em Itu/SP

(45 minutos do aeroporto de Viracopos)

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Práticas de humanização para cada dia útil do mês de maio

Práticas de humanização para cada dia útil do mês de maio

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Serão ao todo 22 práticas para você aplicar, recomendar e treinar no seu ambiente de trabalho.

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Perfil dos Participantes do Movimento Maio Humanizado: pela Humanização no trabalho

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. Líderes executivos

. Profissionais de Recursos Humanos,

. Consultores

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. Profissionais interessados na humanização do trabalho.

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1

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Aumentar sua visibilidade e reconhecimento

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2

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Mostrar que sua empresa valoriza e investe no bem-estar dos funcionários, o que pode atrair tanto clientes quanto talentos em potencial.

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3

3

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A humanização no trabalho é um diferencial importante. Demonstrar seu compromisso com esse conceito destaca a sua empresa

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4

4

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Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas: por meio da conexão com emprsas e pessoas que tenham o mesmo propósito.

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5

5

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Oportunidade de conhecer diversos pontos de vistas sobre a humanização no trabalho

Oportunidade de conhecer diversos pontos de vistas sobre a humanização no trabalho

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6

6

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Moldar a identidade da sua marca e atrair clientes e talentos que se identificam com os valores que você promove

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Empresas que acreditam nesta causa

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Idealização

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Realização

Realização

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Apoio

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este movimento

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Este é um movimento sem fins lucrativos


Seguem algumas sugestões de como a sua empresa pode apoiar o

Movimento Maio Humanizado pela Humanização no trabalho:

Este é um movimento sem fins lucrativos


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Movimento Maio Humanizado pela Humanização no trabalho:

Embaixadores

Embaixadores

Embaixadores

Os Embaixadores do Movimento Maio Humanizado pela Humanização no Trabalho são parceiros exemplos de humanização em suas áreas. Eles acreditam, vivem e promovem os valores do Movimento.

Os Embaixadores do Movimento Maio Humanizado pela Humanização no Trabalho são parceiros exemplos de humanização em suas áreas. Eles acreditam, vivem e promovem os valores do Movimento.

Os Embaixadores do Movimento Maio Humanizado pela Humanização no Trabalho são parceiros exemplos de humanização em suas áreas. Eles acreditam, vivem e promovem os valores do Movimento.

Mark Lund

Embaixador e Presença confirmada

Mark Lund

Embaixador e Presença confirmada

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Embaixador e Presença confirmada

Veruska Galvão

Embaixadora e Presença confirmada

Veruska Galvão

Embaixadora e Presença confirmada

Veruska Galvão

Embaixadora e Presença confirmada

Cinthia Alves Prais

Embaixadora e Presença confirmada

Cinthia Alves Prais

Embaixadora e Presença confirmada

Cinthia Alves Prais

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Leticia Arakaki

Embaixadora

Leticia Arakaki

Embaixadora

Leticia Arakaki

Embaixadora

Mariana Ferrão

Embaixadora e Presença confirmada

Mariana Ferrão

Embaixadora e Presença confirmada

Mariana Ferrão

Embaixadora e Presença confirmada

Mariana Holanda

Embaixadora

Mariana Holanda

Embaixadora

Mariana Holanda

Embaixadora

Dra. Ana Paula Peña

Embaixadora e Presença confirmada

Dra. Ana Paula Peña

Embaixadora e Presença confirmada

Dra. Ana Paula Peña

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Deborah Queiroga

Embaixadora

Deborah Queiroga

Embaixadora

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Embaixadora

Camila Petrúlio

Embaixadora

Camila Petrúlio

Embaixadora

Camila Petrúlio

Embaixadora

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Por que do nome

Por que do nome

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Maio

Maio

Maio

Em homenagem ao Dia do Trabalhador, que nos leva aos movimentos trabalhistas de Chicago em 1886, onde trabalhadores lutaram por melhores condições, incluindo uma jornada de trabalho de oito horas diárias ao invés de doze.


As condições físicas dos trabalhadores melhoraram significativamente desde então, a atenção as condições psicossociais ou seja, aos relacionamentos no ambiente de trabalho nem sempre receberam a mesma consideração.


É aqui que o Movimento Maio Humanizado entra em cena.

Em homenagem ao Dia do Trabalhador, que nos leva aos movimentos trabalhistas de Chicago em 1886, onde trabalhadores lutaram por melhores condições, incluindo uma jornada de trabalho de oito horas diárias ao invés de doze.


As condições físicas dos trabalhadores melhoraram significativamente desde então, a atenção as condições psicossociais ou seja, aos relacionamentos no ambiente de trabalho nem sempre receberam a mesma consideração.


É aqui que o Movimento Maio Humanizado entra em cena.

Em homenagem ao Dia do Trabalhador, que nos leva aos movimentos trabalhistas de Chicago em 1886, onde trabalhadores lutaram por melhores condições, incluindo uma jornada de trabalho de oito horas diárias ao invés de doze.


As condições físicas dos trabalhadores melhoraram significativamente desde então, a atenção as condições psicossociais ou seja, aos relacionamentos no ambiente de trabalho nem sempre receberam a mesma consideração.


É aqui que o Movimento Maio Humanizado entra em cena.

Humanização

Humanização

Humanização

Significa humanizar, tornar humano, dar condição humana a alguma ação ou atitude, humanar. Também quer dizer ser benévolo, afável, tratável.

É realizar qualquer ato considerando o ser humano como um ser único e complexo, onde está inerente o respeito e a compaixão para com o outro.

Significa humanizar, tornar humano, dar condição humana a alguma ação ou atitude, humanar. Também quer dizer ser benévolo, afável, tratável.

É realizar qualquer ato considerando o ser humano como um ser único e complexo, onde está inerente o respeito e a compaixão para com o outro.

Significa humanizar, tornar humano, dar condição humana a alguma ação ou atitude, humanar. Também quer dizer ser benévolo, afável, tratável.

É realizar qualquer ato considerando o ser humano como um ser único e complexo, onde está inerente o respeito e a compaixão para com o outro.

Trabalho

Trabalho

Trabalho

Conjunto de atividades realizadas, esforço feito por indivíduos com o objetivo de atingir uma meta, como na economia, na física, na filosofia, na história, etc.

O trabalho possibilita ao ser humano transformar a natureza para saciar as suas necessidades.

Faz com que o indivíduo demonstre ações, iniciativas, desenvolva habilidades e com ele possa aperfeiçoá-las.

O trabalho também cumpre um importante papel na socialização dos indivíduos, por ser muitas vezes realizado em conjunto e com um objetivo comum.

A realização das tarefas faz com que sejam desenvolvidas técnicas, e essas técnicas são transmitidas culturalmente.


A palavra trabalho tem origem no latim tripalium, um instrumento antigo usado na lavoura. Mais tarde o tripalium era também um objeto romano utilizado para a tortura, tipaliare significava ser torturado.

Conjunto de atividades realizadas, esforço feito por indivíduos com o objetivo de atingir uma meta, como na economia, na física, na filosofia, na história, etc.

O trabalho possibilita ao ser humano transformar a natureza para saciar as suas necessidades.

Faz com que o indivíduo demonstre ações, iniciativas, desenvolva habilidades e com ele possa aperfeiçoá-las.

O trabalho também cumpre um importante papel na socialização dos indivíduos, por ser muitas vezes realizado em conjunto e com um objetivo comum.

A realização das tarefas faz com que sejam desenvolvidas técnicas, e essas técnicas são transmitidas culturalmente.


A palavra trabalho tem origem no latim tripalium, um instrumento antigo usado na lavoura. Mais tarde o tripalium era também um objeto romano utilizado para a tortura, tipaliare significava ser torturado.

Conjunto de atividades realizadas, esforço feito por indivíduos com o objetivo de atingir uma meta, como na economia, na física, na filosofia, na história, etc.

O trabalho possibilita ao ser humano transformar a natureza para saciar as suas necessidades.

Faz com que o indivíduo demonstre ações, iniciativas, desenvolva habilidades e com ele possa aperfeiçoá-las.

O trabalho também cumpre um importante papel na socialização dos indivíduos, por ser muitas vezes realizado em conjunto e com um objetivo comum.

A realização das tarefas faz com que sejam desenvolvidas técnicas, e essas técnicas são transmitidas culturalmente.


A palavra trabalho tem origem no latim tripalium, um instrumento antigo usado na lavoura. Mais tarde o tripalium era também um objeto romano utilizado para a tortura, tipaliare significava ser torturado.

Por que Laranja está em nossa identidade visual?

Por que Laranja está em nossa identidade visual?

Por que Laranja está em nossa identidade visual?

A cor laranja está associada a harmonia.

Além de qualidades positivas, como humor, entusiasmo, criatividade, amizade, energia, vibração, calor, equilíbrio, alegria, confiança e aventura.

É uma cor intensa, repleta de elementos que consideramos essenciais em nossas relações humanas no ambiente de trabalho.

A cor laranja está associada a harmonia.

Além de qualidades positivas, como humor, entusiasmo, criatividade, amizade, energia, vibração, calor, equilíbrio, alegria, confiança e aventura.

É uma cor intensa, repleta de elementos que consideramos essenciais em nossas relações humanas no ambiente de trabalho.

A cor laranja está associada a harmonia.

Além de qualidades positivas, como humor, entusiasmo, criatividade, amizade, energia, vibração, calor, equilíbrio, alegria, confiança e aventura.

É uma cor intensa, repleta de elementos que consideramos essenciais em nossas relações humanas no ambiente de trabalho.

Acompanhe o movimento nas redes

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Como surgiu

Como surgiu

Como surgiu

O Sonho da Humanização no Ambiente de Trabalho pode ser uma realidade

O Sonho da Humanização no Ambiente de Trabalho pode ser uma realidade

O Sonho da Humanização no Ambiente de Trabalho pode ser uma realidade

______________________________________________________________

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Veruska Galvão é a sonhadora e idealizadora do Movimento Maio Humanizado: pela Humanização no Trabalho.

Em sua trajetória como psicóloga organizacional e empreendedora, Veruska sempre dedicou sua energia à causa da humanização no ambiente de trabalho.

Cada tema abordado por ela é uma peça do quebra-cabeça, direcionando-se sempre para esse objetivo maior: tornar o local de trabalho mais humano e acolhedor para todos.

Sua paixão e dedicação por essa causa são evidentes em cada palavra e ação, estamos entusiasmados por ter a oportunidade de colaborar com ela.

Juntos, podemos fazer a diferença na forma como encaramos o trabalho e o bem-estar de nossas equipes.

Veruska Galvão é a sonhadora e idealizadora do Movimento Maio Humanizado: pela Humanização no Trabalho.

Em sua trajetória como psicóloga organizacional e empreendedora, Veruska sempre dedicou sua energia à causa da humanização no ambiente de trabalho.

Cada tema abordado por ela é uma peça do quebra-cabeça, direcionando-se sempre para esse objetivo maior: tornar o local de trabalho mais humano e acolhedor para todos.

Sua paixão e dedicação por essa causa são evidentes em cada palavra e ação, estamos entusiasmados por ter a oportunidade de colaborar com ela.

Juntos, podemos fazer a diferença na forma como encaramos o trabalho e o bem-estar de nossas equipes.

Veruska Galvão é a sonhadora e idealizadora do Movimento Maio Humanizado: pela Humanização no Trabalho.

Em sua trajetória como psicóloga organizacional e empreendedora, Veruska sempre dedicou sua energia à causa da humanização no ambiente de trabalho.

Cada tema abordado por ela é uma peça do quebra-cabeça, direcionando-se sempre para esse objetivo maior: tornar o local de trabalho mais humano e acolhedor para todos.

Sua paixão e dedicação por essa causa são evidentes em cada palavra e ação, estamos entusiasmados por ter a oportunidade de colaborar com ela.

Juntos, podemos fazer a diferença na forma como encaramos o trabalho e o bem-estar de nossas equipes.

Os Caminhos que trouxeram Veruska até aqui

Os Caminhos que trouxeram Veruska até aqui

Os Caminhos que trouxeram Veruska até aqui

Em sua jornada, Veruska passou a enxergar que a cultura de trabalho é uma cultura que humaniza as pessoas.

Foi compreendendo isso em sua carreira, onde teve sucesso como executiva e também sofreu 2 burnouts.

Veruska teve uma desilusão com o mundo corporativo e neste momento se aprofundou ainda mais nos estudos sobre as relações humanas, nesta época, trabalhou em grandes consultorias, trabalhou com Segurança Psicológica, em algumas vezes em um ambiente sem segurança psicológica.

Todos os caminhos a levaram a abertura de sua própria empresa de educação corporativa e a criar a sua metodologia, sobre a Cultura Humana de Alta Performance.

Em sua jornada, Veruska passou a enxergar que a cultura de trabalho é uma cultura que humaniza as pessoas.

Foi compreendendo isso em sua carreira, onde teve sucesso como executiva e também sofreu 2 burnouts.

Veruska teve uma desilusão com o mundo corporativo e neste momento se aprofundou ainda mais nos estudos sobre as relações humanas, nesta época, trabalhou em grandes consultorias, trabalhou com Segurança Psicológica, em algumas vezes em um ambiente sem segurança psicológica.

Todos os caminhos a levaram a abertura de sua própria empresa de educação corporativa e a criar a sua metodologia, sobre a Cultura Humana de Alta Performance.

Em sua jornada, Veruska passou a enxergar que a cultura de trabalho é uma cultura que humaniza as pessoas.

Foi compreendendo isso em sua carreira, onde teve sucesso como executiva e também sofreu 2 burnouts.

Veruska teve uma desilusão com o mundo corporativo e neste momento se aprofundou ainda mais nos estudos sobre as relações humanas, nesta época, trabalhou em grandes consultorias, trabalhou com Segurança Psicológica, em algumas vezes em um ambiente sem segurança psicológica.

Todos os caminhos a levaram a abertura de sua própria empresa de educação corporativa e a criar a sua metodologia, sobre a Cultura Humana de Alta Performance.

Muito prazer, sou Veruska Galvão

Muito prazer, sou Veruska Galvão

Muito prazer, sou Veruska Galvão

idealizadora do movimento Maio Humanizado

idealizadora do movimento Maio Humanizado

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. Empresária

. Psicóloga organizacional

. Coach e mentora executiva

. Facilitadora de aprendizagem

. Professora em cursos de graduação, especialização e MBA’s

. Palestrante

. Master trainer em Segurança Psicológica de Times

. Conselheira Consultiva nos temas de Cultura, Liderança e Pessoas

. Pós MBA em Docência Empresarial e Liderança

. Certificações internacionais em:

.. Coaching

.. Modelagem de Cultura Corporativa

.. Segurança Psicológica de Times

.. Fearless Organization Practitioner

.. Constelação sistêmica organizacional


Atuo há 20 anos no desenvolvimento de pessoas, times, líderes e culturas organizacionais.

Atuei como Executiva de RH em multinacionais como Manpower, Coca-Cola FEMSA e Hertz.

Precursora dos temas Segurança Psicológica e Modelagem de Cultura Organizacional no Brasil

Sou fundadora da AKADEMIA de Transformação Organizacional

Idealizadora do movimento MAIO HUMANIZADO: pela humanização no trabalho.

. Empresária

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. Palestrante

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Atuo há 20 anos no desenvolvimento de pessoas, times, líderes e culturas organizacionais.

Atuei como Executiva de RH em multinacionais como Manpower, Coca-Cola FEMSA e Hertz.

Precursora dos temas Segurança Psicológica e Modelagem de Cultura Organizacional no Brasil

Sou fundadora da AKADEMIA de Transformação Organizacional

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. Conselheira Consultiva nos temas de Cultura, Liderança e Pessoas

. Pós MBA em Docência Empresarial e Liderança

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.. Modelagem de Cultura Corporativa

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Atuo há 20 anos no desenvolvimento de pessoas, times, líderes e culturas organizacionais.

Atuei como Executiva de RH em multinacionais como Manpower, Coca-Cola FEMSA e Hertz.

Precursora dos temas Segurança Psicológica e Modelagem de Cultura Organizacional no Brasil

Sou fundadora da AKADEMIA de Transformação Organizacional

Idealizadora do movimento MAIO HUMANIZADO: pela humanização no trabalho.

Material de apoio para você usar e divulgar o movimento Maio Humanizado

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Quais as regras para eu divulgar o movimento com os meus contatos?

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Você pode divulgar o movimento a vontade. A única coisa que pedimos é que utilize a logo oficial e cite o site ou perfil do Movimento:

Site: www.maiohumanizado.com.br

Perfil no linkedin: www.linkedin.com/company/maiohumanizado

Perfil no Instagram: www.instagram.com/maiohumanizado

Canal no Youtube: www.youtube.com/@maiohumanizado

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